半月談記者 孫文豪

對于產(chǎn)業(yè)集聚、創(chuàng)新涌動的高新區(qū)而言，產(chǎn)業(yè)鏈黨建不是要不要做的問題，而是怎么做好、怎么做實的問題。今年8月，半月談記者走進全國首批高新區(qū)之一的福州高新區(qū)，這里富有成效的探索實踐讓當?shù)馗刹亢推髽I(yè)相信，產(chǎn)業(yè)鏈黨建做實了就是生產(chǎn)力，做活了就有生命力。

組織鏈：黨建由誰來干?

福州清華紫光科技園、福州高新區(qū)商務(wù)局、福建師范大學光電與信息工程學院、海峽創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司……從各自功能上看，似乎很難把這些主體串聯(lián)在一起。而在福州高新區(qū)，這些主體都出現(xiàn)在“科創(chuàng)金融產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)合體”的名單上。

“我們要打破信息孤島，促進技術(shù)、資金、人才、政策等要素的高效流動與深度融合。”科創(chuàng)金融服務(wù)基地負責人李宏告訴半月談記者，如今鏈上成員單位達42個、黨員人數(shù)達350人。

黨建工作具備打破各個機構(gòu)壁壘的“穿透力”，實現(xiàn)各類資源的高效整合利用。福州高新區(qū)有2.5萬家注冊企業(yè)、2500多家國家高新技術(shù)企業(yè)，這里落地了16所高校和中國科學院海西研究院、閩都創(chuàng)新實驗室等研究機構(gòu)，省級以上科創(chuàng)平臺達460多個。

在這樣一個創(chuàng)新高地，黨建工作既不能簡化為“上黨課”，也不能搞成黨政機關(guān)的“一言堂”。做產(chǎn)業(yè)鏈黨建，黨政機關(guān)要積極搭臺、統(tǒng)籌各方，但真正登臺唱戲的還得是企業(yè)、是高校、是科研機構(gòu)。

產(chǎn)業(yè)鏈延伸到哪里，黨組織就建到哪里，作用就發(fā)揮到哪里。據(jù)了解，福州高新區(qū)由區(qū)機關(guān)黨支部牽頭搭臺，打造生物醫(yī)藥、光電信息、智能制造、電商、科創(chuàng)金融等5個產(chǎn)業(yè)鏈黨組織，覆蓋非公企業(yè)、機關(guān)事業(yè)單位、金融機構(gòu)、高校、科研院所等各個主體，形成黨工委領(lǐng)導、5個產(chǎn)業(yè)鏈黨組織帶動、N個鏈上黨組織協(xié)同發(fā)展的“1+5+N”組織體系，融“產(chǎn)”入“鏈”黨員1100余人。

高新區(qū)電商產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)合體在舉辦論壇

資源鏈：做出什么樣的黨建?

福建億彤生物是一家體外診斷領(lǐng)域的高新技術(shù)企業(yè)，也是生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈黨組織的成員單位之一。想起去年第一次見到兩位從劍橋大學執(zhí)教歸來的教授，福建億彤生物副總經(jīng)理汪澤云至今仍感到興奮不已。汪澤云告訴半月談記者，通過產(chǎn)業(yè)鏈黨建的平臺資源，企業(yè)有了很多這樣和高端人才精準對接的機會。

雖然同處一個行業(yè)，辦公地點可能也是樓對樓、上下層，但過去企業(yè)之間往往“冷相處”，甚至“零交集”。“去年，我們要打造一個大型細胞庫，需要有發(fā)酵罐等一系列關(guān)鍵設(shè)備。”億彤生物董事長助理陳佳宇介紹，從有想法到摸排市場，再到搭建完成，企業(yè)計劃2年完成。“但沒想到，通過產(chǎn)業(yè)鏈黨建平臺，了解到隔壁的閩都創(chuàng)新實驗室正好有相關(guān)的研發(fā)設(shè)備，項目完成時間能夠縮短一半以上。”

當資源共享和人才要素得到充分保障后，產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展便有了堅實的基礎(chǔ)。福建師范大學生命科學學院黨委書記張兆文介紹，學院依托黨建聯(lián)席會議精準調(diào)研對接企業(yè)需求，為醫(yī)學產(chǎn)業(yè)鏈提供共享實驗室等優(yōu)質(zhì)資源。2024年，學院承擔橫向委托項目達44項，項目總經(jīng)費達1565.34萬元。

產(chǎn)業(yè)鏈黨建給企業(yè)帶來的效益是看得見的。福州高新區(qū)商務(wù)局牽頭成立了光電信息產(chǎn)業(yè)鏈黨組織，成員單位共同制定了“福州高新區(qū)光電信息產(chǎn)業(yè)鏈黨建任務(wù)清單”。“一個企業(yè)，可能只專注做一個光學鏡頭，但通過鏈接產(chǎn)業(yè)鏈，幾個公司就可以合作起來做成一個成熟的光電產(chǎn)品。”福州高新區(qū)商務(wù)局副局長陳曦舉的一個案例，正成為不少高新區(qū)企業(yè)抱團發(fā)展、強鏈補鏈的真實寫照。

“業(yè)務(wù)能力強的企業(yè)，黨建工作也做得好”，不少企業(yè)的直觀感受，正凝聚成黨建興則事業(yè)興，黨建強則發(fā)展強的共識。產(chǎn)業(yè)鏈黨建嫁接供需兩端，強化了各個主體的“鏈式思維”，不斷縮小各類人才、創(chuàng)新成果從“實驗室”到“生產(chǎn)線”的距離，促進優(yōu)勢資源向發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力順暢流動。

福州高新區(qū)全景

服務(wù)鏈：黨建工作為了什么?

一項科技成果從論文到量產(chǎn)，中間還需要經(jīng)過小試、中試等環(huán)節(jié)。對于規(guī)模較小的科創(chuàng)型企業(yè)而言，研發(fā)樓的電力容量往往無法滿足需求，而增加電容的投資數(shù)以百萬計，對于一家小微科技企業(yè)而言難以承受。

從各條產(chǎn)業(yè)鏈上了解到電力增容的需求后，福州高新區(qū)積極聯(lián)系區(qū)屬國企，投資上千萬元建設(shè)電力增容項目，并作為一項公共服務(wù)提供給企業(yè)使用。“投資的錢要收多久的租金才能賺回來?”面對這樣的疑問，高新區(qū)管委會有關(guān)負責人回復，在高新區(qū)做產(chǎn)業(yè)鏈黨建、扶持科創(chuàng)企業(yè)，要算大賬，“在短期利益面前，要不計得失地扶持企業(yè)，全力以赴地服務(wù)企業(yè)”。

服務(wù)是全方位的：集中建立高標準廠房，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)設(shè)施問題;為“白名單”企業(yè)精準對接金融機構(gòu)，500萬元融資換來了企業(yè)年營收3000萬元的業(yè)績;為小微科創(chuàng)企業(yè)提供200平的辦公場地支持，數(shù)年后企業(yè)租下了高新區(qū)超2萬平的工廠……

半月談記者了解到，高新區(qū)正推動鄉(xiāng)科級以上黨員干部兼任黨建指導員，組建鏈上政策服務(wù)團，定期上門為鏈上企業(yè)把脈問診。同時推行“三張清單”服務(wù)模式，即企業(yè)的需求清單、高校等主體的資源清單和黨建惠企的項目清單，做到“鏈有所需、我有所幫”。

企業(yè)和人一樣，也需要“情緒價值”。政府不可能對企業(yè)的每個訴求都做到10分，但可以通過黨建平臺鏈接其他主體，盡最大可能解決企業(yè)的問題，讓企業(yè)感到被關(guān)注、被關(guān)心。如今，高新區(qū)的“朋友圈”企業(yè)越來越多。不少產(chǎn)業(yè)鏈的上下游靠著企業(yè)之間自發(fā)地帶動，在高新區(qū)形成了規(guī)模性的產(chǎn)業(yè)集聚。

組織共建、資源共享、難題共解、發(fā)展共謀，通過產(chǎn)業(yè)鏈黨建，高新區(qū)不僅要為人才、企業(yè)提供一個巢，更要為他們提供展翅高飛的空間。未來，福州高新區(qū)將促進不同產(chǎn)業(yè)鏈之間的交流與合作，形成更大范圍的黨建協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，讓創(chuàng)新活力充分涌動，讓更多創(chuàng)新種子在這片沃土上生根發(fā)芽、茁壯成長。

編輯：孫文豪