近期，各地即將迎來(lái)返工、返崗、返學(xué)高峰。一邊是疫情防控，一邊是企業(yè)復(fù)工、學(xué)校復(fù)學(xué)，如何做到疫情與復(fù)工、復(fù)學(xué)兩手都抓、兩手都硬。近日，溫州市鹿城區(qū)仰義街道出臺(tái)“外防內(nèi)清”新舉措，以人防、技防、智防再升級(jí)，最大限度阻斷疫情傳播鏈條，堅(jiān)守仰義門戶。

內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，推出“十戶長(zhǎng)”制、游說(shuō)團(tuán)、安撫團(tuán)……

“葉東、葉小倩、葉貌（三人為化名）……這十戶共計(jì)36人，疫情期間排查宣傳、健康監(jiān)測(cè)等由我全權(quán)負(fù)責(zé)，請(qǐng)大家監(jiān)督。”2月16日上午，仰義街道后京村黨總支書(shū)記葉云森第一個(gè)在“十戶長(zhǎng)”責(zé)任狀上簽字畫(huà)押，在他的帶領(lǐng)下，后京村全體黨員和村民代表人人自領(lǐng)十戶，每日定期負(fù)責(zé)十戶的排查宣傳和健康監(jiān)測(cè)。“把人員聚集切割成‘塊’，實(shí)行分塊管理，‘塊’內(nèi)的人員越少，管理越規(guī)范，病毒傳播的途徑就越窄。這一舉措將有利于我們進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，能夠最大程度確保人員不失管漏管，切斷病毒傳染源。”街道相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)道。

在創(chuàng)新“十戶制”強(qiáng)化人員內(nèi)部管理的同時(shí)，仰義街道還努力在外防隊(duì)伍建設(shè)上“下足猛料”，最值得一提的是有針對(duì)性地把人員關(guān)系初步劃分成“企業(yè)與員工”“房東與租戶”“干部與隔離對(duì)象”“干部與親屬”四大類，創(chuàng)新組建大批“游說(shuō)團(tuán)”“安撫團(tuán)”“助力團(tuán)”。員工租戶不理解怎么辦？“企業(yè)+房東”，從“工作”與“住房”兩個(gè)方面雙管齊下，讓在外欲返溫人員逐步認(rèn)識(shí)到“提前返崗開(kāi)不了工，提前返溫房東不接待”。“我們挨個(gè)給廠里的員工打電話，通知他們大概返崗的時(shí)間，根據(jù)最新政策調(diào)整以及疫情受災(zāi)嚴(yán)重程度不同，要求不同地區(qū)員工返崗的時(shí)間也會(huì)不同。”浙江鼎鈴電器有限公司企業(yè)負(fù)責(zé)人魏錫麟表示，“目前我們正在準(zhǔn)備復(fù)工，但疫情防控也絲毫不敢放低標(biāo)準(zhǔn)。”

除了組建房東、企業(yè)游說(shuō)團(tuán)，仰義街道還創(chuàng)新成立疫情心理疏導(dǎo)志愿者、基層干部“家屬粉絲團(tuán)”，讓心理疏導(dǎo)志愿者為集中隔離點(diǎn)人員心理健康問(wèn)診把脈，讓干部家屬到基層一線與基層工作人員共同戰(zhàn)“疫”，鼓舞斗志，接續(xù)奮戰(zhàn)。

↑國(guó)家三級(jí)心理咨詢師向一線工作人員講解與隔離人員的溝通技巧

 無(wú)縫鏈接，安裝360度智慧天網(wǎng)、公安“天眼”……

“在這里，通過(guò)疫情防控指揮大屏幕，我們可以實(shí)時(shí)看到轄區(qū)每個(gè)角落的真實(shí)情況，道路上有沒(méi)有人員聚集，有沒(méi)有戴口罩等等都一目了然。”在仰義街道疫情防控指揮大廳，工作人員現(xiàn)場(chǎng)操作智慧天眼，該天眼依托“雪亮工程”，積極探索智能卡口、低空探頭、高空探頭布點(diǎn)技戰(zhàn)法，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)轄區(qū)監(jiān)控全覆蓋。“每天，我們會(huì)輪流安排三班人馬，通過(guò)智慧天網(wǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)轄區(qū)人員流動(dòng)情況，一旦發(fā)現(xiàn)有人群聚集或未戴口罩等情況，我們會(huì)第一時(shí)間通知相關(guān)村居及網(wǎng)格員，鎖定位置，迅速行動(dòng)，給予糾正。”街道疫情防控指揮部負(fù)責(zé)人劉俊敏介紹道。此外，仰義街道還在2個(gè)集中隔離點(diǎn)以及13戶居家隔離對(duì)象家門口全程布點(diǎn)攝像頭，實(shí)現(xiàn)觀察隨訪“零接觸”，集中、居家隔離對(duì)象的安全系數(shù)大大提升。“我們每天24小時(shí)落實(shí)專班負(fù)責(zé)監(jiān)控，通過(guò)監(jiān)控觀察走廊、門口的一舉一動(dòng)，隔離居家人員如果有需要，他們會(huì)通過(guò)微信、電話及時(shí)與我們?nèi)〉寐?lián)系。通過(guò)監(jiān)控技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，盡量減少與隔離居家對(duì)象的正面接觸，實(shí)現(xiàn)雙保險(xiǎn)。”仰義集中隔離點(diǎn)干部朱澤營(yíng)說(shuō)道。

↑仰義街道疫情防控指揮中心”360智慧天眼大屏幕

廣匯民智，啟動(dòng)鄉(xiāng)村大喇叭、移動(dòng)菜市場(chǎng)、流動(dòng)理發(fā)店……

“人防+技防”使人員流動(dòng)率切實(shí)降低，宅家就是對(duì)戰(zhàn)勝疫情最大的貢獻(xiàn)的理念逐步深入人心。“我們現(xiàn)在不能隨意出門，一出門，就會(huì)有網(wǎng)格員拿著鄉(xiāng)村大喇叭，對(duì)你喊：阿婆，你去哪，不要隨意出門哦，現(xiàn)在是疫情防控關(guān)鍵時(shí)期，出門很危險(xiǎn)，為了您的安全，請(qǐng)積極配合我們的工作，謝謝您。”家住漁渡村紅楓山莊的戴阿婆說(shuō)，街道的網(wǎng)格員話說(shuō)的特別客氣，而且句句在理，說(shuō)的自己都不好意思出門。但是，戴阿婆說(shuō)，家里就自己和老伴，兩人年紀(jì)都大了，宅在家買菜、買藥很不方便，即便街道發(fā)了“糧票”，每?jī)商炜沙鲩T買一次菜，但菜場(chǎng)太遠(yuǎn)，來(lái)往不便。據(jù)了解，疫情發(fā)生后，在仰義街道，諸如吃菜難、買藥難、看病難等群眾關(guān)切的民生問(wèn)題也不斷顯現(xiàn)。“防控疫情，宅家最安全，這是必須的，但不能因?yàn)橐咔榉揽鼐秃鲆暲习傩盏男枨髥?wèn)題，所以降低人員流動(dòng)的工作方法絕對(duì)不可以一刀切。”仰義街道相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“解決這些問(wèn)題，要靠‘智防’，即匯集百姓之智。”

有了這一理念的指導(dǎo)，最終仰義街道依靠“移動(dòng)菜市場(chǎng)”解決了轄區(qū)紅楓山莊的吃菜難題，依靠“紅色代辦員”解決了群眾的買藥難題，依靠“醫(yī)務(wù)人員志愿者”解決了居民的看病難問(wèn)題，依靠“流動(dòng)理發(fā)店”解決了基層干部年前年后來(lái)不及理發(fā)的問(wèn)題……一個(gè)個(gè)“土辦法”“金點(diǎn)子”，都來(lái)自群眾的智慧和力量。

↑仰義街道“紅色代辦員”