一個城市，最怕“產業老去”。我國傳統制造業大市廣東佛山，近年來通過布局新賽道、并購實現發展、要素創新等方式，逐漸克服“產業老化”的潛在風險。

多元布局新賽道

陶瓷業是佛山傳統優勢產業，但國內市場生產過剩，低價競爭激烈，佛山部分陶瓷企業經營情況不太樂觀，許多企業加速轉型升級。

鋰電是其中一個新賽道。“幸好布局了鋰電材料新賽道，并取得可觀效益，股東大會才能開得開心。”建筑陶瓷機械裝備供應商科達制造股份有限公司副總裁周鵬對半月談記者說，科達制造于2015年開始進入鋰電池負極材料領域，如今公司戰略投資業務步入收獲期。

周鵬介紹，企業依托 30 年裝備制造的技術，于 2022 年正式設立鋰電裝備研究院，未來將進一步開啟鋰電材料裝備業務。

自2016年開始，廣東道氏技術股份有限公司逐漸改變以陶瓷材料為主的單一賽道，形成“碳材料+鋰電材料+陶瓷材料”共同發展的新格局，在保持陶瓷材料業務領先地位的同時，鋰電材料逐漸成為公司的核心戰略業務。

廣東道氏技術股份有限公司展示的新材料 / 劉宏宇 攝

“公司已完成轉型升級。”廣東道氏技術股份有限公司財務總監胡東杰說，“目前，鋰電材料板塊占公司整體業務的70%，傳統陶瓷僅占20%。”2021年，公司實現營業收入65.69億元，同比增長98.18%；凈利潤達5.61億元，同比增長828.18%。

通過并購，快速“借梯登高”

鼓勵企業出海并購、全球布局，是佛山市保持“產業不老”的另一關鍵招數。近年來，大批佛山制造業企業出海，對歐美企業發起海外并購。2022年，在佛山制造業100強中，超過50家不同程度實現國際化經營。

2020年新冠疫情暴發，佛山一家名不見經傳的制造企業——文燦集團股份有限公司逆勢進軍國際市場，以近20億元并購法國知名企業百煉集團。完成并購后，法國百煉帶動母公司文燦集團迅速發展。如今，文燦已經是全球汽車關鍵零部件的重要成員，是全球領先的汽車鋁合金鑄件研發制造企業，在全球設有17個生產基地。

2022年，盡管該公司國內工廠受到宏觀經濟因素影響導致部分客戶訂單延緩，但通過自身議價能力和及時調整營運方式淡化影響，實現營業收入和凈利潤雙增長。“全球化的生產和經營布局，為企業可持續性發展提供了必要條件。”廣東文燦壓鑄科技有限公司總經理張璟說。

“通過向外并購實現轉型發展。”佛山市委書記鄭軻說，“傳統制造業有雄厚的資金積累，除了投入數字化改造，還可以并購，實現迅速換道發展。”

“大型骨干企業特別是國際化大企業，在發展過程中幾乎都并購過，通過一次次并購，實現一次次跨越式發展。”鄭軻說，正是出于這樣的考慮，佛山市設立40億元產業并購基金，支持和引導本土骨干企業利用別人的技術、人才、品牌、模式、渠道改變自己，借雞生蛋、借船出海、借梯登高。

要素創新，力爭科技高水平自立自強

“創新是實現穩定發展的不二法門。”小家電行業龍頭企業廣東新寶電器股份有限公司總裁曾展暉說，公司共有2000多個型號的產品，按照每個產品平均三四年的生命周期，每年平均要淘汰700個左右舊產品，但同時創造700個左右的新產品。

當前，全球貿易投資減速。新形勢下，供應鏈、產業鏈要有韌性，離不開科技創新。鄭軻說，佛山市以工業起家，靠制造業立市，如果不與時俱進，不注重科技創新，不注重市場化，很容易讓產業老化。

“要在關鍵技術方面實現攻關，在要素創新方面取得突破。”中國國際經濟交流中心首席研究員張燕生說，可以通過推動集成創新，熬過自主創新的階段。下一步，要把握綠色革命、數字革命機遇，推動科技高水平自立自強。

半月談記者：劉宏宇/編輯：李力